年，什么值得投？
拿这个问题去问别人，大家的回答通常是楼市、股市、债市等等传统意义上的投资手法。
而今天，明源君想说却是一种另类的投资。
说它另类，是因为很多人没意识到它也是一种投资；也不会在这方面做太多投入规划。而事实上，它是值得一辈子长线投入，且收益可能是不可估量的。
它是一类事情。
美国著名管理学家科维提出的“四象限”时间管理法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度划分出了四类：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
第一象限的事情重要而且紧急，往往不够时间做好。第二象限的事情很重要，但有时间可以计划和准备，最有机会做好。这类事情属于未雨绸缪型的，做了未必立竿见影，但这类事情处理好了，能避免更多的事情落入第一象限，长久以往却能帮你实现从量到质的蜕变。在这类事情上投入时间精力，回报率是最高的。
地产行业的最大痛点是忙。大家跟着节点走，时间紧任务重责任大，很多人疲于应付，把大量时间花在第一象限和第三象限的事情上，工作搞得手忙脚乱却收效甚微。而明源君发现，干得好的地产人，他们总能挤出更多时间，投入在那些重要但不紧急的事情上。典型的有以下2点：
第一，在学习和总结上花时间，用超强的专业能力高效完成工作；
第二，在个人健康和家庭关系上花时间，不为身体和生活上的琐事羁绊。
具体怎么做？为什么他们能比别人有更多时间？明源君下面逐个来说。
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花多点时间提升专业能力
工作效率比别人更高，晋升机遇也能抓得住精于此道，以此为生。过硬的专业能力，在任何时候任何公司都需不可或缺。过去，有些人的成功可能行情的因素占了很大一部分。以后，专业与非专业的差距将会拉得很大。每天迷迷糊糊应付工作的人，想要获得成就概率会很低。
本专业够强，才能在房企站稳脚
房地产公司向来是强结果导向的，更何况现在的行情已不同以往，干得好干得坏都能鸡犬升天的日子已经过去。明源君在多次提到，以后干地产得靠能力吃饭。如果你连专业技能都不过关，别说晋升，继续待下去都成难事。去年下半年以来，很多房企出现了人员结构调整，明源君听说好些人是因达不成公司目标被动或主动离职。这也说明，房企很难“混”了。
拥有多种专业能力，晋升机会更多
房地产开发的各个环节是环环相扣的，单懂一个专业，很难混得开的，特别是到了一定级别，知识结构太窄会很受限制，比如结构设计岗，如果你不懂预结算、不懂规划、不懂开发报建、不懂机电水暖，只